Mes 25 années d'expérience et mon double parcours, tant en cabinet qu'en entreprise, me permettent aujourd'hui de manager et de conseiller des équipes dédiées à la gestion financière, au contrôle de gestion et à l’audit interne. Ces équipes doivent savoir générer du cash, être garantes des procédures ainsi que du développement pérenne de l’activité.
Conduite de missions de diagnostic et d'optimisation du BFR
Réalisation de missions de réorganisation des Fonctions Comptables et Financières
Conseil auprès des Fonds d'investissements
Détails de l'expérience
Optimisation du Besoin en Fonds de Roulement des entreprises
Diagnostic des cycles Stocks, Clients et Fournisseurs
Réorganisation des Fonctions Comptables et Financières
Conseil auprès des Fonds d’investissements dans le cadre de Due Diligence
Formation des équipes commerciales aux aspects financiers de la relation commerciale
Management des prestataires extérieurs (société d’affacturage, société de recouvrement…)
Description de l'entreprise
Ineumconsulting, créé en 2003, est issu de la fusion des activités de Deloitte Consulting, Deloitte et Touche ERS et Management Solutions. J'ai commencé à travailler pour Deloitte et Touche ERS en 2000, au sein de la ligne de service BFR Performances et j'ai ensuite accompagné l'aventure Ineumconsulting en rejoignant la ligne de services Financial Management.
