Romuald OUF
Directeur Financier / Expert Cash / Reverse Factoring
51 ans
Marseille France
Situation professionnelle
Consultant
Ouvert aux opportunités
Présentation
Mes 25 années d'expérience et mon double parcours, tant en cabinet qu'en entreprise, me permettent aujourd'hui de manager et de conseiller des équipes dédiées à la gestion financière, au contrôle de gestion et à l’audit interne. Ces équipes doivent savoir générer du cash, être garantes des procédures ainsi que du développement pérenne de l’activité.
DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER
LIBERTAD (GROUPE CASINO)
Janvier 2009
à décembre 2009
CDI
Cordoba
Argentine
- Encadrement des services Comptabilité, Contrôle de Gestion, Audit Interne, Trésorerie, Juridique et Impôts (50 personnes)
- Instauration d'une commission BFR (diminution de 5 jours en 6 mois)
- Mise en place d'un Service Contrôle de Gestion
Détails de l'expérience
- Reporting France
- Envoi mensuel du Management Report, adressé au Comité Exécutif France
- Co-animation des Business Review mensuelles
- Réalisation du plan triennal de la filiale et présentation devant le Comité Exécutif France
- Envoi mensuel du Management Report, adressé au Comité Exécutif France
- Gestion de la Filiale
- Revue mensuelle des résultats de la filiale et Présentation mensuelle des résultats financiers
- Supervision de la gestion financière de Leader Price
- Instauration d’une « Commission BFR », réunissant les interlocuteurs Financiers et Opérationnels afin de piloter de manière hebdomadaire l’atterrissage des stocks, Clients et Fournisseurs ainsi que les éléments hors exploitation
- Mise en place d’un service Contrôle de Gestion afin d’homogénéiser et centraliser l’information
- Conduite d’un plan de licenciement et d’un plan d’économie des charges d’exploitation (licenciement de 800 employés et réduction des charges d 'exploitation de 5 MEUR)
- Suivi et pilotage des CAPEX
- Gestion de la dette financière dans un contexte de taux d’intérêts élevés et Optimisation du résultat financier sous la contrainte du financement des ventes à crédit
- Présentation des résultats semestriels au Conseil d’Administration
- Gestion de la relation avec les Commissaires Aux Comptes
- Gestion de la relation avec les Banques et du partenariat avec Banco Hipotecario dans le cadre du développement de la carte Libertad Visa
- Revue mensuelle des résultats de la filiale et Présentation mensuelle des résultats financiers
- Éléments non récurrents
- Supervision de la vente d’actifs non stratégiques réalisée par la Direction Maintenance de la filiale
- Responsabilité de la vente d’actifs, en collaboration avec la Direction Immobilière Internationale Groupe
- Assistance à la Direction Développement et Participations Groupe dans le processus de cession de Leader Price
- Support à la vente de l’hôtel réalisée en collaboration avec un consultant externe
- Supervision de la vente d’actifs non stratégiques réalisée par la Direction Maintenance de la filiale
Description de l'entreprise
15 Hypermarchés Libertad à l’intérieur du pays, 26 magasins Leader Price à Buenos Aires et un hôtel à Cordoba
CA d'un montant de 400 M€, ROC d'un montant de 5 M€, 4 000 employés
CA d'un montant de 400 M€, ROC d'un montant de 5 M€, 4 000 employés